Es por eso que le hicimos a 11 emprendedores exitosos del Consejo de Jóvenes Emprendedores la siguiente pregunta:

P. ¿Qué es lo único que debería estar haciendo mi empresa en este momento para ver un crecimiento significativo en el futuro?

1. Concéntrese en la parte superior del embudo

Al principio, debe concentrarse en la parte superior del embudo. Crear contenido con fines de marketing, ser citado en revistas, hablar en eventos y, en general, hacer que sus clientes conozcan su existencia es lo mejor que puede hacer para garantizar el crecimiento futuro. Una vez que logre el crecimiento, podrá concentrarse en la optimización y la economía unitaria. —Brennan White, corteza

2. Conviértase en una empresa enfocada en los medios

Nosotros somos todos en el capítulo respecto a la    de medios Puede que no sea una empresa de marketing de contenido, pero debe ser una empresa con experiencia en contenido. Puede que no sea un capitalista de riesgo, pero debe tener responsabilidad fiduciaria. Conviértase en una empresa enfocada en los medios dedicándose a crear y publicar publicaciones de blog, videos, podcasts, acciones sociales y transmisiones en vivo útiles. Parece estar en todas partes con su grupo demográfico objetivo. —Peter Awad, Ajetreo lento

3. Invierta en línea

Las personas están comprando, navegando y encontrando más negocios en línea que nunca. Si su presencia en línea no está al día, lo pasarán por alto. Invierta ahora y hágalo correctamente. No escatimes en el lugar donde puedes ver fácilmente el mayor crecimiento, Obtenga más información sobre la automatización en marketing..

4. Mejore sus Procesos y Procedimientos

Si no tiene procesos y procedimientos documentados, no tendrá forma de mejorarlos. Asegúrese de que cada proceso en su empresa tenga un procedimiento operativo estándar escrito y que sus empleados todos tener acceso a ella. Luego tome un proceso a la semana y busque formas de mejorar. Para fin de año, habrá mejorado 50 procesos, lo que tendrá un efecto en su resultado final. —Nicole Muñoz, Comience a clasificar ahora

5. Enfócate en un nicho específico

Es fácil extenderse demasiado con una nueva empresa, ya que parece haber infinitas oportunidades. Lograr el crecimiento en el futuro es más fácil para las nuevas empresas que pueden identificar un nicho de mercado que valora su competencia principal. Convertirse en líder en un nicho específico naturalmente permitirá el crecimiento si ese mercado madura, pero también proporcionará valiosas herramientas y lecciones para el éxito en otros mercados. —Charles Bogoian, Kenai Sports, LLC

6. Plan de Crecimiento Diversificado

Cuando se trata de crecimiento, muchos emprendedores cometen el error de poner todos sus huevos en una canasta enfocándose en adquirir unos pocos clientes grandes. Si bien esto tiene un efecto positivo a corto plazo, no es el tipo de crecimiento significativo que desea. Nada está garantizado; que un gran cliente podría dejarte en el polvo en cualquier momento. Al establecer métricas de crecimiento diversificadas, garantizará la sostenibilidad. —Elle Kaplan, LexION Capital