Ето защо зададохме следния въпрос на 11 успешни предприемачи от Съвета на младите предприемачи:

В. Кое е единственото нещо, което моята компания трябва да направи в момента, за да види значим растеж в бъдеще?

1. Фокусирайте се върху горната част на фунията

В началото трябва да се съсредоточите върху горната част на фунията. Създаването на съдържание за маркетингови цели, цитирането в списания, говоренето на събития и като цяло информирането на клиентите ви за вашето съществуване е най-доброто нещо, което можете да направите, за да гарантирате бъдещ растеж. След като постигнете растеж, тогава можете да се съсредоточите върху оптимизацията и икономиката на единицата. — Бренън Уайт, Cortex

2. Станете компания, фокусирана върху медиите

Ние сме all в бизнес на медиите. Може да не сте компания за маркетинг на съдържание, но трябва да сте компания с опит в съдържанието. Може да не сте инвеститор на рисков капитал, но трябва да носите доверителна отговорност. Станете компания, фокусирана върху медиите, като се посветите на създаването и публикуването на полезни публикации в блогове, видеоклипове, подкасти, социални споделяния и потоци на живо. Изглежда, че сте навсякъде с вашата целева демографска група. — Питър Ауад, Slow Hustle

3. Инвестирайте в онлайн

Хората купуват, разглеждат и намират повече бизнеси онлайн от всякога. Ако вашето онлайн присъствие не е на ниво, ще бъдете подминати. Инвестирайте сега и го направете правилно. Не пестете на мястото, където лесно можете да видите най-големия растеж, научете повече за автоматизацията в маркетинга.

4. Подобрете своите процеси и процедури

Ако нямате документирани процеси и процедури, няма да имате начин да ги подобрите. Уверете се, че всеки процес във вашата компания има писмена стандартна оперативна процедура и че вашите служители all имат достъп до него. След това предприемете процедура една седмица и потърсете начини за подобряване. До края на годината ще сте подобрили 50 процеса, което ще има ефект върху крайния ви резултат. — Никол Муньос, започнете да класирате сега

5. Фокусирайте се върху определена ниша

Лесно е да се разпръснете твърде много с ново начинание, тъй като изглежда, че има безкрайни възможности. Постигането на растеж в бъдеще е по-лесно за стартиращи фирми, които са в състояние да идентифицират пазарна ниша, която цени основната им компетентност. Да станете лидер в конкретна ниша естествено ще позволи растеж, ако този пазар узрее, но също така ще предостави ценни инструменти и уроци за успех на други пазари. — Чарлз Богоян, Kenai Sports, LLC

6. Планирайте диверсифициран растеж

Когато става дума за растеж, много предприемачи правят грешката да поставят all яйцата си в една кошница, като се фокусира върху привличането на няколко големи клиенти. Въпреки че това има положителен ефект в краткосрочен план, това не е смисленият тип растеж, който искате. Нищо не е гарантирано; че един голям клиент може да ви остави в прахта по всяко време. Като зададете диверсифицирани показатели за растеж, ще осигурите устойчивост. — Ел Каплан, LexION Capital